La gestión de proyectos es clave en la administración de las empresas modernas. Te explicamos en qué consiste, cuáles son sus fases y qué metodologías se aplican para facilitar el flujo de trabajo.
Los proyectos están ganando protagonismo en la administración de empresas ya que permiten responder con mayor rapidez y flexibilidad ante los cambios del mercado y brindar a los clientes un producto o servicio único. Una adecuada gestión de proyectos permite trabajar de manera más eficiente, garantiza el cumplimiento de los plazos y anticipa posibles problemas ciñéndose al presupuesto.
La gestión de proyectos es un conjunto de metodologías de gestión que se usan para planificar y dirigir los procesos y tareas de un proyecto empresarial de inicio a fin. Esa planificación estratégica depende de diferentes variables, desde la complejidad de las tareas hasta su importancia dentro de la organización o su escalabilidad.
Existen distintas metodologías de gestión de proyectos. La metodología secuencial tradicional, es una de las más conocidas y en ella se enmarcan los modelos Critical Path Method (CPM) y Critical Chain Project Management (CCPM). Sin embargo, existen otras metodologías basadas en el proceso como Lean Manufacturing y Six Sigma, y otras centradas en la gestión de riesgos en proyectos, como Event Chain Methodology. Dependiendo del tipo de proyecto que se esté o se vaya a gestionar será más recomendable usar una herramienta u otra.
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