Máster Universitario en Planificación Estratégica

Detalle

Qué ofrece nuestro Máster Universitario en Dirección Integral de Negocios y Estrategia Corporativa

Las empresas están en un proceso de transformación constante, donde cada decisión puede marcar la diferencia. Por ello, se necesitan perfiles capaces de analizar datos con criterio, anticiparse a los cambios y diseñar de forma estratégica hojas de ruta sólidas para alcanzar los objetivos de negocio.

Nuestro Máster Universitario en Dirección Integral de Negocios y Estrategia Corporativa en Madrid te ofrece una formación integral que combina conocimientos de economía, finanzas y marketing con habilidades directivas clave como la toma de decisiones, el liderazgo o el pensamiento crítico. A través de metodologías prácticas como el Case Study o el Inspireo Workshop, desarrollarás tu capacidad analítica y estratégica en un entorno que simula el día a día empresarial.

Centro adscrito a la Universidad Rey Juan Carlos.

Titulación de Máster Oficial expedida por la URJC.

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Especialízate en Dirección Integral de Negocios y Estrategia Corporativa en Madrid

Madrid es uno de los hubs empresariales más importantes de Europa, donde la estrategia juega un papel crucial para destacar frente a la competencia.

Conoce al Departamento de Admisiones

Sofía Morales

Nos importa conocerte, tus talentos, fortalezas y sueños. Tu orientador te guiará para sacar lo mejor de ti y asegurarse de que tu paso por eserp encaje con lo que quieres para tu futuro.

Hablemos de tus objetivos

Programa

¿Por qué estudiar planificación estratégica y toma de decisiones con eserp?

Nuestra metodología combina talleres prácticos y simulaciones empresariales que te permitirán aplicar herramientas digitales de análisis y gestión estratégica en contextos reales. Aprenderás a diseñar, implementar y evaluar estrategias basadas en datos, incorporando metodologías ágiles como Agile o Design Thinking, y trabajarás con Workbooks profesionales que guían tu aprendizaje diario y te preparan para tomar decisiones efectivas en entornos empresariales complejos y en constante cambio.

Enfoque Multidisciplinar

El en Madrid se distingue por un enfoque multidisciplinar que integra de forma coherente las áreas clave de la gestión empresarial y la dirección estratégica. El programa combina contenidos de economía, análisis de datos, finanzas, marketing, operaciones y liderazgo, permitiendo al estudiante comprender cómo interactúan estos ámbitos en la formulación y ejecución de decisiones corporativas. A través de esta visión global, el máster capacita para interpretar entornos complejos, diseñar estrategias competitivas y aplicar metodologías de análisis avanzadas que impulsan la toma de decisiones informadas y orientadas al crecimiento sostenible de la organización.

Metodología innovadora

Combina un enfoque académico riguroso con una orientación práctica centrada en la resolución real de problemas empresariales. El programa integra casos reales, simulaciones estratégicas, análisis de datos aplicados y dinámicas colaborativas que permiten al estudiante experimentar el proceso completo de toma de decisiones en un entorno empresarial complejo. Además, el uso de herramientas digitales avanzadas y el aprendizaje basado en proyectos fomentan un desarrollo competencial sólido, asegurando una formación activa, participativa y alineada con las demandas actuales de la dirección estratégica.

Uso de Nuevas Tecnologías y Herramientas Digitales

incorpora un uso intensivo de nuevas tecnologías y herramientas digitales como elemento esencial para la toma de decisiones basada en datos. Los estudiantes trabajan con software de análisis avanzado, sistemas de business intelligence, modelos predictivos y plataformas de visualización que permiten interpretar información compleja y transformar los datos en conocimiento estratégico. Este enfoque digital favorece una comprensión profunda del comportamiento del mercado, la eficiencia operativa y el impacto de las decisiones corporativas, dotando al futuro profesional de las competencias tecnológicas necesarias para liderar organizaciones en entornos altamente cambiantes y competitivos.

Con el Máster Universitario en Dirección Integral de Negocios y Estrategia Corporativa¹ obtienes una formación avanzada y especializada con un título oficial reconocido en el ámbito académico y profesional del EEES. Además, accedes a certificaciones y proyectos con empresas que avalan tus competencias en estrategia empresarial, dirección financiera y comercial, y toma de decisiones, y que refuerzan tu perfil directivo en entornos competitivos y globales.

Máster Oficial Universitario en Dirección Integral de Negocios y Estrategia Corporativa

Titulación de Máster Oficial expedida por la URJC.

Máster en Planificación Estratégica Empresarial.

Titulación Superior Privada de la Escuela Universitaria de Turismo Eserp.

¹Este Máster da acceso al Doctorado.

Plataforma de empleo online

Únete a Eserp Job Portal y conecta con talento cualificado. Numerosos trabajos y prácticas de empresas te esperan.

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Eserp Talent Fair

Sensibilizada con la inserción laboral y la proyección profesional de su alunado, eserp organiza anualmente un Salón de Empleo en cada sede.

Eserp Talent

Salidas profesionales y perfil de entrada

Perfil de entrada

El programa está abierto a distintos perfiles, aunque ciertas cualidades previas te ayudarán a destacar en la toma de decisiones estratégicas en entornos empresariales:

Interés por la gestión empresarial y la toma de decisiones estratégicas.
Capacidad analítica y de resolución de problemas.
Habilidades comunicativas y de liderazgo.
Orientación a resultados y capacidad para trabajar bajo presión.
Conocimientos básicos de economía y finanzas.

Salidas Profesionales

Con nuestro Máster Universitario en Dirección Integral de Negocios y Estrategia Corporativa, podrás ejercer en diversos roles clave dentro de las organizaciones:

Director/a General: Lidera y gestiona la totalidad de una empresa, tomando decisiones estratégicas que afectan a todas las áreas.
Responsable de Desarrollo Estratégico de Negocio: Identifica oportunidades de crecimiento y expansión, diseñando planes estratégicos para su implementación.
Director/a de Departamento Financiero y de Administración: Gestiona los recursos de la empresa, asegurando su rentabilidad.
Director/a de Operaciones: Supervisa y optimiza los procesos operativos, garantizando la eficiencia en la producción.

Plan de estudios

Objetivos de esta titulación

Con el Máster Universitario en Dirección Integral de Negocios y Estrategia Corporativa de eserp, obtendrás una formación sólida en el ámbito empresarial y desarrollarás competencias clave:

Desarrollar una visión estratégica y global de la empresa, comprendiendo la interrelación entre las áreas funcionales y su impacto en la competitividad y sostenibilidad organizacional.

Tomar decisiones basadas en datos (data-driven), aplicando modelos analíticos, herramientas de inteligencia empresarial y metodologías ágiles que optimicen resultados y minimicen riesgos.

Impulsar la transformación digital y sostenible de las organizaciones, liderando proyectos que integren innovación, responsabilidad social y eficiencia operativa.

Fortalecer las competencias directivas y de liderazgo colaborativo, orientadas a la gestión del talento, la comunicación estratégica y la resolución de problemas en entornos dinámicos.

Potenciar la empleabilidad internacional del estudiante, mediante itinerarios especializados y experiencias profesionales que faciliten el acceso a posiciones directivas y la proyección académica hacia el doctorado.

Dirigir una empresa exige mucho más que dominar la teoría: necesitas visión de conjunto, criterio con los datos y capacidad para liderar. Este máster te lleva de entender el negocio a dirigirlo, combinando contenidos académicos con casos reales y una formación orientada a la práctica.

Empiezas construyendo la base directiva con estrategia y dirección general, análisis económico, dirección de marketing global, habilidades directivas y optimización de recursos y operaciones. Después profundizas en dirección financiera, dirección comercial, la función de compras y cuadro de mando integral, y lo aplicas todo en las prácticas académicas externas y en el Trabajo Fin de Máster. Terminas con una visión transversal del negocio y con la mirada de un directivo preparado para decidir en entornos dinámicos y globalizados.

Este master contiene:

TFG Trabajo fin de grado
TFM Trabajo fin de máster
FB Formación básica
PE Prácticas empresa
OB Materias obligatoria
OP Optativas
FBC Formación Básica Común
FBR Formación Básica de Rama

Primer Semestre:

Todo gran directivo empieza por entender el negocio en su conjunto. Aquí construyes la base directiva del programa y aprendes a ver la empresa con ojos de dirección a través de cinco materias: estrategia y dirección general, para saber hacia dónde va una organización; análisis económico, para decidir con datos; dirección de marketing global, para posicionar una propuesta de valor en mercados internacionales; habilidades directivas, para liderar equipos; y optimización de recursos y operaciones, para hacer más con lo que tienes. Al terminar, tendrás una visión transversal del negocio para analizar situaciones reales con mirada de directivo.

Asignatura	Carácter	Créditos
Estrategia de empresa y dirección general. Dirigir una empresa es decidir sin tenerlo todo claro, en un entorno que cambia más rápido de lo que se planifica. Por eso empezarás aprendiendo a mirar más allá del presente: detectar lo que asoma en el mercado antes de que sea evidente y valorar qué podría significar para tu organización. A partir de ahí, aprenderás a elegir un rumbo y a sostenerlo con argumentos, ya sea crecer, salir al exterior, diversificar o aliarte con otros. Y como una buena idea no vale nada si no llega a ejecutarse, también trabajarás cómo convertir la estrategia en acción y cómo acompañar a un equipo cuando el cambio no le entusiasma tanto como a ti. OB https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/GUIAS%20DOCENTES/PRIMER%20SEMESTRE/Estrategia%20de%20empresa%20y%20direcci%C3%B3n%20general.pdf	OB	6
Análisis económico para la toma de decisiones. Cualquier decisión directiva acaba, tarde o temprano, en una cuenta de resultados. Por eso empezarás aprendiendo a leer la empresa y su entorno en clave económica: qué variables mueven la demanda, los costes y la financiación, y dónde está realmente la rentabilidad del negocio. Con esa base, trabajarás los estados financieros y la evaluación de inversiones para saber si un proyecto se sostiene antes de comprometer recursos, y cómo construir un presupuesto que se pueda controlar cuando la realidad se desvía. El recorrido termina en el terreno práctico: diseñar el plan de negocio de un crecimiento y cuantificar cuánto ahorro o beneficio puede aportar una mejora de eficiencia. OB https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/GUIAS%20DOCENTES/PRIMER%20SEMESTRE/An%C3%A1lisis%20econ%C3%B3mico%20para%20la%20toma%20de%20decisiones.pdf	OB	6
Dirección de marketing global. Un buen producto no se vende solo, y una buena campaña sin estrategia tampoco. Por eso empezarás aprendiendo a decidir a quién te diriges en mercados globales y cómo conseguir que ese cliente llegue, compre y vuelva, diseñando el recorrido comercial completo y la estrategia de salida al mercado de cada canal. Después pasarás al plan de marketing, con objetivos, recursos y un cuadro de seguimiento que te permita corregir sobre la marcha, y a la captación en entornos digitales, donde aprenderás a repartir la inversión entre canales según lo que realmente rinde. Todo ello sin perder de vista la marca y la reputación, y con un criterio sólido para medir resultados y convertir los datos en decisiones. OB https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/GUIAS%20DOCENTES/PRIMER%20SEMESTRE/La%20moderna%20direcci%C3%B3n%20del%20marketing%20global.pdf	OB	6
Habilidades directivas en la empresa. Los resultados de una empresa dependen, en última instancia, de las personas que la hacen funcionar. Por eso empezarás aprendiendo a diseñar una organización al servicio de la estrategia: quién decide qué, cómo se coordinan los equipos y qué modelos de trabajo, desde el híbrido hasta el uso de la IA generativa, aumentan de verdad la productividad. Después trabajarás cómo atraer, retener y desarrollar talento con criterio, apoyándote en indicadores para decidir con datos y no solo con intuición, y cómo cuidar la experiencia y el bienestar de quienes forman parte del equipo. El recorrido culmina en el liderazgo: gestionar conflictos, comunicar en momentos de cambio y usar herramientas como el coaching o el mentoring para sacar lo mejor de tu equipo cuando más lo necesita. OB https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/GUIAS%20DOCENTES/PRIMER%20SEMESTRE/Habilidades%20directivas%20en%20la%20empresa%20la%20direcci%C3%B3n%20de%20las%20personas%20en%20las%20nuevas%20organizaciones.pdf	OB	6
Optimización de recursos y operaciones. Una estrategia brillante se deshace si la empresa no es capaz de producir, entregar y mejorar con eficacia. Por eso empezarás aprendiendo a decidir cómo asignar los recursos críticos (capacidad, costes, tiempos y nivel de servicio) y a detectar dónde se frenan los procesos, tanto en la industria como en los servicios. Después pasarás a la cadena de suministro en entornos globales, donde tendrás que valorar si fabricar o comprar, dónde ubicarte y cómo proteger la operación frente al riesgo, y a trabajar con metodologías ágiles, tecnología y cuadros de mando que te avisen antes de que una desviación se convierta en problema. El recorrido termina en la parte más humana de la operación, llevar el cambio a la práctica y mirar hacia el futuro de las operaciones para decidir hoy con criterio. OB https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/GUIAS%20DOCENTES/PRIMER%20SEMESTRE/Optimizaci%C3%B3n%20de%20recursos%2C%20direcci%C3%B3n%20y%20control%20de%20producci%C3%B3n%20y%20funci%C3%B3n%20de%20compras.pdf	OB	6

Total de Créditos a cursar: 30

Segundo Semestre:

Aquí es donde pasas de entender la empresa a dirigirla. Profundizas en las áreas que mueven un negocio con cinco materias: dirección financiera, para leer los números y decidir con ellos; dirección comercial, para convertir una estrategia en ventas; la función de compras, para gestionar proveedores y costes con criterio; y el cuadro de mando integral, para medir lo que importa y orientar a toda la organización hacia sus objetivos. El camino culmina con las prácticas académicas externas y el Trabajo Fin de Máster, donde aplicas lo aprendido a casos reales y demuestras tu mirada de directivo.

Asignatura	Carácter	Créditos
Dirección financiera. Detrás de cada decisión estratégica hay una pregunta financiera: ¿compensa? Por eso empezarás aprendiendo a leer la empresa con ojos de director financiero: qué márgenes, qué estructura de costes y qué uso del capital determinan si un negocio crea valor de verdad. Con esa base, trabajarás cómo integrar la planificación financiera en la estrategia, qué implica económicamente abrir o entrar en un mercado nuevo y cómo analizar el coste, el beneficio y la rentabilidad de cada alternativa antes de comprometerte. También valorarás operaciones corporativas como alianzas, joint ventures, integraciones o escisiones, y aprenderás a montar presupuestos, sistemas de control y un cuadro de mando que te permita interpretar los números y decidir con ellos cuando la dirección te lo pida. OB https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/GUIAS%20DOCENTES/SEGUNDO%20SEMESTRE/Direcci%C3%B3n%20financiera.pdf	OB	6
Dirección comercial. Vender bien no es insistir más, es saber dónde, a quién y a qué precio. Por eso empezarás aprendiendo a elegir los mercados en los que merece la pena entrar: leer el contexto económico internacional, valorar barreras y riesgos, y decidir con qué recursos y por qué canales llegar al cliente. Después trabajarás la negociación y la comunicación comercial en entornos multiculturales, con un argumentario basado en valor y capacidad para gestionar objeciones, y el pricing avanzado, donde aprenderás a defender márgenes y a saber qué producto, cliente o canal es realmente rentable. El recorrido termina en la ejecución: planificar campañas con datos, gestionar el funnel comercial y dirigir un equipo de ventas con roles, incentivos y seguimiento claros para convertir la estrategia comercial en resultados. OB https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/GUIAS%20DOCENTES/SEGUNDO%20SEMESTRE/Direcci%C3%B3n%20comercial.pdf	OB	6
La función de compras. Cada euro que una empresa ahorra bien al comprar es un euro que llega directo al resultado, pero comprar barato no siempre es comprar bien. Por eso empezarás aprendiendo a ver las compras como una palanca de valor: pesar el coste total frente a la calidad, el servicio, el riesgo y la sostenibilidad, y organizar la función con políticas y responsabilidades claras. Después aprenderás a anticiparte a un mercado de suministro volátil, a medir con datos el desempeño de tus proveedores y a decidir cómo tratar cada tipo de compra, ya sea estratégica, recurrente o crítica, controlando stocks, rotación y trazabilidad. El recorrido termina donde hoy se juega buena parte de la partida: en cómo la demanda y el comercio electrónico condicionan lo que compras, cuándo lo compras y cómo coordinar compras, operaciones y área comercial. OB https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/GUIAS%20DOCENTES/SEGUNDO%20SEMESTRE/La%20funci%C3%B3n%20de%20compras.pdf	OB	3
Cuadro de mando integral. Lo que no se mide no se gestiona, pero medir mal es casi peor que no medir. Por eso empezarás aprendiendo a dirigir con datos sin dejarte engañar por ellos: cómo apoyarte en indicadores, alertas y ciclos de revisión, y qué sesgos y errores de interpretación pueden torcer una recomendación. Con esa base, trabajarás cómo traducir la estrategia en objetivos y mapas estratégicos, y cómo elegir los indicadores que de verdad explican los resultados y no solo los describen. Después te toca construir tu propio cuadro de mando: definir KPIs, metas y responsables, y diseñar un sistema de seguimiento con semáforos y umbrales que permita rastrear cualquier desviación hasta su origen. El recorrido termina en lo que da sentido a todo lo anterior, interpretar la información para decidir y mejorar de forma continua. OB https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/GUIAS%20DOCENTES/SEGUNDO%20SEMESTRE/Cuadro%20de%20mando%20integral.pdf	OB	3
Prácticas académicas externas. Todo lo que has estudiado cobra sentido el día que lo aplicas en una empresa real. Por eso esta etapa es tu primer contacto con la gestión directiva en la práctica: llevarás a un entorno profesional lo aprendido durante el primer semestre y comprobarás cómo se trabaja de verdad en el área de la Alta Dirección. Allí contrastarás conocimientos con la realidad, aprenderás la metodología de trabajo propia de un graduado y te prepararás para colaborar en equipo, tomar decisiones y mantener un espíritu crítico. Contarás con el acompañamiento de un tutor académico y de otro profesional, y cerrarás la experiencia con una memoria que te permitirá poner en valor lo vivido y dar el salto al mercado laboral. PE https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/GUIAS%20DOCENTES/SEGUNDO%20SEMESTRE/Pr%C3%A1cticas%20acad%C3%A9micas%20externas.pdf	PE	6
Trabajo fin de Máster. Un máster no se acaba cuando terminas las asignaturas, sino cuando eres capaz de demostrar lo que sabes hacer con ellas. Por eso cerrarás el programa con un proyecto propio: elegirás un tema de cualquiera de las materias cursadas y lo convertirás en un trabajo de investigación con criterio y argumentos. Tendrás que delimitar un problema, plantear objetivos e hipótesis, apoyarte en la bibliografía y en fuentes fiables, y analizar datos para llegar a conclusiones que se sostengan. Todo ello con la guía de un director que te acompañará durante el proceso, y con una defensa ante tribunal en la que presentar y defender tu trabajo con la solvencia de un directivo. TFM https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/GUIAS%20DOCENTES/SEGUNDO%20SEMESTRE/Trabajo%20fin%20de%20M%C3%A1ster.pdf	TFM	6

Total de Créditos a cursar: 30

Infomación Académica

Rama de Conocimiento: Administración y dirección de empresas.
Centro de impartición: eserp Madrid.

5 de octubre se pasa la comisión de evaluación de la FUNDACIÓN MADRI+D y ANECA

Calendario académico del Máster Universitario en Dirección Integral de Negocios y Estrategia Corporativa:

El calendario académico se organiza para garantizar un aprendizaje riguroso, flexible y adaptado al entorno profesional. A través de una distribución equilibrada de clases, evaluaciones y actividades complementarias, se favorece una planificación progresiva del trabajo académico y la consolidación de competencias analíticas, estratégicas y decisionales. Este marco temporal está diseñado para optimizar el rendimiento del estudiante, integrando teoría, práctica y proyectos aplicados que fortalecen la visión global y la capacidad de liderazgo empresarial a lo largo del curso.

Calendario académico:
Calendario académico primer semestre. La planificación del 1.º semestre del curso 2026-2027 organiza las sesiones en horario de tarde, con clases desde las 16:00 h hasta las 20:00 h de lunes a viernes, para favorecer un estudio constante y compatible con la actividad profesional. El calendario combina el desarrollo de Habilidades directivas y Español para Negocios con el trabajo progresivo de las áreas clave de gestión: Estrategia de empresa, Análisis económico, Dirección de marketing y Optimización de recursos. Cada materia cuenta con docentes especializados: Rosa Mª Frías en Habilidades directivas, Carlos Melgar en Español para Negocios, José Arroyo en Estrategia de empresa, Vicente Rodríguez en Análisis económico, José Prieto en Dirección de marketing y Sasha Sidney Cuadra en Optimización de recursos. De este modo, el alumnado consolida una visión integral de la empresa, afianza criterios de decisión y avanza con solvencia hacia la dirección estratégica de organizaciones. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/CALENDARIO%20ACADEMICO/Calendario%20acad%C3%A9mico%20primer%20semestre.pdf
Calendario académico segundo semestre. La planificación del 2.º semestre del curso 2026-2027 concentra las sesiones en horario de tarde, de lunes a miércoles, con clases a partir de las 17:00 h, para favorecer un estudio constante y compatible con la actividad profesional. El calendario profundiza en las áreas funcionales de la empresa con Dirección comercial, Dirección financiera, Cuadro de Mando Integral y La función de compras, reforzando la capacidad de análisis y la toma de decisiones en cada ámbito de la organización. Cada materia cuenta con docentes especializados: Pablo Antonio Moreno en Dirección comercial, José Rodríguez Terceño en Cuadro de Mando Integral, Antonio Monroy en La función de compras y J. Ramón https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/CALENDARIO%20ACADEMICO/Calendario%20acad%C3%A9mico%20segundo%20semestre.pdf
Calendario de exámenes. Tu primer semestre se cierra en enero, con una convocatoria de exámenes concentrada en apenas dos semanas. Las cinco asignaturas se evalúan en este orden: Optimización de Recursos (12 de enero), Dirección de Marketing (14 de enero), Habilidades Directivas (18 de enero), Estrategia de Empresa (20 de enero) y Análisis Económico (22 de enero de 2027). Con una prueba cada dos o tres días, conviene planificar el estudio con antelación y reservar esas fechas en tu agenda desde el primer día del curso. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/CALENDARIO%20ACADEMICO/Calendario%20de%20ex%C3%A1manes.pdf

Más información del Máster Universitario en Dirección Integral de Negocios y Estrategia Corporativa:

El Máster Universitario en Dirección Integral de Negocios y Estrategia Corporativa ofrece una estructura académica completa y un sistema de gestión transparente que garantizan la calidad formativa y administrativa del programa. Los apartados de acceso y admisión detallan el perfil de ingreso recomendado, los criterios de evaluación, los órganos competentes y los plazos oficiales de preinscripción y matrícula. En materia de reconocimiento y transferencia, el máster se rige por el reglamento vigente de la Universidad Rey Juan Carlos, que regula la convalidación de estudios y experiencia profesional. Las normativas institucionales recogen disposiciones sobre matrícula, permanencia, atención a estudiantes con discapacidad, conducta académica, revisión de calificaciones y régimen de alumnos visitantes. Asimismo, las prácticas externas y el Trabajo Fin de Máster se desarrollan bajo reglamentos específicos que garantizan su rigor y coherencia académica.

Acceso y admisión:
ACCESO – Perfil de ingreso recomendado. El perfil de ingreso recomendado se orienta a profesionales con motivación por comprender, planificar y dirigir la estrategia empresarial en entornos cambiantes. Se valora una formación previa en áreas de economía, empresa o ciencias sociales, así como la disposición para desarrollar una visión analítica, innovadora y global de la gestión organizativa. El máster busca formar directivos capaces de integrar la planificación, el control y la toma de decisiones en la realidad empresarial, fomentando competencias en liderazgo, sostenibilidad y responsabilidad social. Este perfil combina pensamiento crítico, adaptabilidad y compromiso con la excelencia como pilares del desarrollo profesional. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/ACCESO%20Y%20ADMISI%C3%93N/ACCESO%20%E2%80%93%20Perfil%20de%20ingreso%20recomendado..pdf
Criterios de admisión. El proceso de admisión valora de forma integral la formación académica, la afinidad del perfil profesional y la motivación del candidato para cursar el programa. Se prioriza un expediente sólido y conocimientos previos en áreas empresariales o económicas, junto con experiencia profesional relevante y una clara orientación hacia la dirección estratégica y la toma de decisiones. La selección se basa en criterios objetivos que garantizan la excelencia, la diversidad y la adecuación del perfil al enfoque del máster, promoviendo un entorno académico exigente, colaborativo y de proyección internacional. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/ACCESO%20Y%20ADMISI%C3%93N/Criterios%20de%20admisi%C3%B3n.pdf
Órgano de admisión. Las funciones de admisión son gestionadas por el Departamento de Admisiones, encargado de la captación de estudiantes, la revisión de solicitudes y la validación de la documentación presentada. Este proceso garantiza la transparencia y la correcta aplicación de los criterios de acceso, en coordinación con el Departamento de Coordinación Académica, que supervisa la admisión y la posterior matriculación conforme a los requisitos establecidos por la Universidad Rey Juan Carlos. De este modo, se asegura una incorporación ordenada y coherente con los estándares de calidad académica del programa. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/ACCESO%20Y%20ADMISI%C3%93N/%C3%93rgano%20de%20admisi%C3%B3n.pdf
Plazos de preinscripción, periodo y requisitos para formalizar la matrícula. El proceso de acceso al máster sigue el calendario establecido por la Universidad Rey Juan Carlos, que fija los plazos de preinscripción, publicación de admitidos y formalización de matrícula. Los estudiantes deben completar la solicitud online y aportar la documentación requerida en los periodos habilitados, garantizando así su incorporación al programa en tiempo y forma. Asimismo, se contemplan procedimientos específicos para la modificación, anulación o reconocimiento de créditos, con el fin de facilitar la gestión académica y asegurar la transparencia y equidad en todo el proceso administrativo. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/ACCESO%20Y%20ADMISI%C3%93N/Plazos%20de%20preinscripci%C3%B3n%2C%20periodo%20y%20requisitos%20para%20formalizar%20la%20matr%C3%ADcula.pdf

Reconocimiento y transferencia:
Reglamento sobre reconocimiento de créditos. El reconocimiento de créditos se rige por la normativa establecida por la Universidad Rey Juan Carlos, conforme a la legislación universitaria vigente. Este reglamento regula los procedimientos, órganos competentes y criterios aplicables al reconocimiento y adaptación de asignaturas en los másteres oficiales. Se contempla la posibilidad de reconocer asignaturas superadas, experiencia profesional o formación previa siempre que guarden equivalencia con las competencias del programa. El proceso se tramita a través de la Comisión de Estudios de Postgrado, garantizando la transparencia, la calidad académica y el cumplimiento de los requisitos legales. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/RECONOCIMIENTO%20Y%20TRANSFERENCIA/Reglamento%20sobre%20reconocimiento%20de%20cr%C3%A9ditos.pdf

Reconocimiento y transferencia:

Reglamento sobre reconocimiento de créditos.

Normativas:
Matrícula y permanencia. La normativa de matrícula y permanencia de la Universidad Rey Juan Carlos regula el régimen académico de los estudiantes de máster, garantizando una gestión ordenada, transparente y acorde con el progreso formativo. Establece las condiciones de dedicación a tiempo completo o parcial, el número máximo de créditos matriculables y los plazos oficiales de inscripción. Asimismo, fija criterios sobre rendimiento mínimo, número de convocatorias y prórrogas, asegurando la coherencia entre el esfuerzo académico y los objetivos de calidad. Esta normativa promueve la igualdad de oportunidades y la atención a situaciones excepcionales, adaptándose a las necesidades del alumnado y a los estándares del Espacio Europeo de Educación Superior. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/NORMATIVAS/Matr%C3%ADcula%20y%20permanencia.pdf
Alumnos con discapacidad. La Universidad Rey Juan Carlos garantiza la igualdad de oportunidades y la plena inclusión de los estudiantes con discapacidad mediante un conjunto de medidas académicas, estructurales y de apoyo personal. A través del Programa de Apoyo e Integración a Personas con Discapacidad (PAISD), se promueven acciones de asesoramiento, accesibilidad y adaptación curricular que facilitan la participación activa en la vida universitaria. La normativa establece reservas de plazas, exenciones de tasas y adaptaciones en la evaluación, asegurando un entorno educativo accesible y comprometido con la diversidad, la autonomía y la integración social y académica de todo el alumnado. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/NORMATIVAS/Alumnos%20con%20discapacidad.pdf
Alumnos visitantes. La normativa sobre alumnos visitantes regula la incorporación temporal de estudiantes nacionales o extranjeros que deseen ampliar su formación académica en la Universidad Rey Juan Carlos sin que dicha estancia conduzca a la obtención de un título oficial. Este régimen, gestionado por el Vicerrectorado de Relaciones Internacionales, permite cursar asignaturas dentro de los planes de estudio oficiales, participar en clases y evaluaciones, y recibir una certificación académica acreditativa de la formación realizada. El sistema promueve la movilidad, la cooperación académica y la proyección internacional de la universidad, asegurando procesos de admisión, matrícula y reconocimiento transparentes y coherentes con los estándares institucionales. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/NORMATIVAS/Alumnos%20visitantes.pdf
Conducta académica. La normativa sobre conducta académica de la Universidad Rey Juan Carlos establece los principios de respeto, honestidad y responsabilidad que deben guiar la convivencia universitaria. Regula los derechos y deberes del alumnado, promoviendo un entorno basado en la integridad académica, la igualdad y la corresponsabilidad. Asimismo, define las pautas de comportamiento en clase, la utilización adecuada de recursos tecnológicos y las normas de evaluación, garantizando la transparencia y la equidad en los procesos académicos. La normativa contempla un régimen sancionador proporcional ante faltas leves, graves o muy graves, asegurando la convivencia, el respeto institucional y la excelencia educativa en todas las actividades universitarias. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/NORMATIVAS/Conducta%20acad%C3%A9mica.pdf
Revisión y reclamación de evaluación. El reglamento que regula la revisión y reclamación de la evaluación continua en los estudios de máster garantiza el derecho del alumnado a una evaluación objetiva, transparente y equitativa. Establece el procedimiento para solicitar la revisión de calificaciones y la intervención de la Comisión de Reclamaciones del Máster, que actúa con independencia y rigor académico. El proceso asegura la audiencia del estudiante y la valoración imparcial de las pruebas, preservando la calidad y credibilidad del sistema de evaluación. Asimismo, contempla plazos definidos, conservación de documentos y mecanismos de recurso, consolidando una cultura de justicia académica y responsabilidad institucional. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/NORMATIVAS/Revisi%C3%B3n%20y%20reclamaci%C3%B3n%20de%20evaluaci%C3%B3n.pdf

Prácticas externas:
Responsable. La coordinación de las prácticas externas está a cargo de la responsable del área en ESERP, quien ofrece asesoramiento personalizado y gestión directa a los estudiantes para facilitar su incorporación en empresas colaboradoras. A través de la plataforma de empleo online, el alumnado puede acceder a una amplia oferta de puestos y proyectos profesionales adaptados a su perfil académico y a sus objetivos de desarrollo. El servicio de prácticas promueve la vinculación entre formación y experiencia real, garantizando una orientación continua y un acompañamiento efectivo durante todo el proceso de inserción laboral. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/PR%C3%81CTICAS%20EXTERNAS/Responsable.pdf
Información. La asignatura de Prácticas Externas constituye una experiencia formativa esencial que integra la teoría con la práctica profesional en entornos reales. Estructurada en dos módulos obligatorios, está orientada a que el alumnado aplique los conocimientos adquiridos bajo la supervisión de un tutor académico, responsable del seguimiento y la evaluación. A través de convenios con más de 500 entidades públicas y privadas, Eserp facilita la inserción en empresas de primer nivel y promueve el desarrollo de competencias técnicas, analíticas y relacionales. Este proyecto fomenta la autonomía, la ética y la excelencia profesional, asegurando una formación práctica alineada con las exigencias del mercado laboral y del ejercicio directivo contemporáneo. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/PR%C3%81CTICAS%20EXTERNAS/Responsable.pdf
Reglamento. El Reglamento de Prácticas Académicas Externas de la Universidad Rey Juan Carlos establece el marco normativo que regula la organización, desarrollo y evaluación de las prácticas realizadas por los estudiantes. Este documento define los objetivos formativos, las modalidades curriculares y extracurriculares, y los derechos y deberes tanto del alumnado como de las entidades colaboradoras y tutores. Las prácticas se conciben como una actividad formativa esencial orientada a la adquisición de competencias profesionales, al fortalecimiento de la empleabilidad y a la conexión entre universidad y empresa. El reglamento garantiza la calidad, equidad y transparencia en todo el proceso, consolidando el compromiso institucional con la formación integral y la inserción laboral de los estudiantes. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/PR%C3%81CTICAS%20EXTERNAS/Reglamento.pdf

Trabajo fin de máster:
Normativa. El Reglamento del Trabajo Fin de Máster (TFM) de la Universidad Rey Juan Carlos establece las directrices para la elaboración, tutela, presentación y defensa de este proyecto académico, que constituye la culminación del programa formativo. El TFM debe realizarse de forma individual y demostrar la integración de competencias, conocimientos y habilidades adquiridas a lo largo del máster. La normativa regula la asignación de tutores, los criterios de evaluación y las modalidades de defensa, garantizando la rigurosidad metodológica, la objetividad y la transparencia en el proceso. Asimismo, protege los derechos de autor del estudiante y promueve la excelencia investigadora y profesional como cierre del itinerario académico. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/TRABAJO%20FIN%20DE%20M%C3%81STER/Normativa.pdf

Trabajo fin de máster:

Normativa.

Recursos materiales y servicios:
Medios materiales e infraestructuras. Las instalaciones de ESERP, situadas en la Calle Costa Rica 9 de Madrid, ofrecen un entorno académico moderno, accesible y plenamente equipado para el aprendizaje y la investigación. El campus dispone de aulas amplias, laboratorios informáticos y docentes, biblioteca, salas de reuniones y salón de actos, además de zonas de estudio, wifi y espacios administrativos. El centro garantiza la accesibilidad universal, con rampas, adaptaciones específicas y medidas de apoyo para estudiantes con diversidad funcional. Asimismo, cuenta con convenios con gimnasios y servicios de restauración para el bienestar del alumnado, y los estudiantes pueden acceder a las instalaciones deportivas de la Universidad Rey Juan Carlos. En conjunto, este entorno fomenta la excelencia académica, la inclusión y el desarrollo integral de la comunidad universitaria. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/RECURSOS%20MATERIALES%20Y%20SERVICIOS/Medios%20materiales%20e%20infraestructuras.pdf
Espacios docentes e investigadores. Las instalaciones de ESERP están diseñadas para ofrecer un entorno académico que combine excelencia docente e innovación investigadora. El campus dispone de aulas teóricas, laboratorios, biblioteca, áreas administrativas y espacios comunes equipados con recursos materiales y tecnológicos de última generación, garantizando el desarrollo óptimo de las actividades de formación y de investigación. Además, cuenta con un Campus Virtual avanzado basado en la plataforma Moodle, que permite una enseñanza interactiva, tutorizada y accesible desde cualquier lugar. La infraestructura física y digital de ESERP promueve una experiencia universitaria completa, integrando aprendizaje presencial y online, colaboración académica y conexión constante con el entorno profesional. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/RECURSOS%20MATERIALES%20Y%20SERVICIOS/Espacios%20docentes%20e%20investigadores.pdf

Recursos materiales y servicios:

Medios materiales e infraestructuras.

Espacios docentes e investigadores.

Personal académico:
Profesorado: El equipo académico del máster está integrado por doctores y profesionales acreditados, junto con licenciados de reconocida trayectoria en los ámbitos de la dirección, la estrategia y la gestión empresarial. Todos ellos reúnen la experiencia docente, investigadora y profesional necesaria para garantizar una formación rigurosa y actualizada, en consonancia con las exigencias del programa oficial. Su labor combina la excelencia académica con una visión práctica y aplicada, ofreciendo al alumnado una enseñanza de alto nivel orientada al desarrollo de competencias estratégicas y a la toma de decisiones en entornos complejos. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/PERSONAL%20ACAD%C3%89MICO/Profesorado.pdf

Personal académico:

Profesorado:

Sistema de garantía de calidad del título del Máster Universitario en Dirección Integral de Negocios y Estrategia Corporativa:

El Sistema de Garantía de Calidad del Título asegura la excelencia académica y la mejora continua del Máster Universitario en Dirección Integral de Negocios y Estrategia Corporativa. Su estructura contempla la composición de la comisión de calidad y un sistema interno de seguimiento y evaluación que permite analizar el desarrollo del programa y su impacto formativo. Entre los instrumentos principales se incluyen el informe final de verificación favorable de ANECA, los informes de autoevaluación y resultados, así como el plan de mejora que orienta las acciones estratégicas futuras. Además, el sistema incorpora mecanismos de garantía de calidad registrados en el RUCT y el BOCM, junto con un plan general de recogida de información y un formulario de audiencia abierta que promueve la participación de estudiantes y docentes. Este marco integral, supervisado por la Comisión de Garantía de Calidad, garantiza la transparencia, la eficacia y la adaptación constante del máster a los estándares de calidad del Espacio Europeo de Educación Superior.

Documentos:
Composición de la comisión La Comisión de Garantía de Calidad del Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones está integrada por representantes de los principales ámbitos académicos y administrativos del programa. Está presidida por Mario Barquero Cabrero y cuenta con la secretaría de María Jesús Cardete Quintero, actuando como coordinador académico José Rodríguez Terceño. Completan el equipo Carmen Bermejo Siller como representante del profesorado y María Soledad Cobos Cornejo en representación del PAS. Esta comisión garantiza el seguimiento, evaluación y mejora continua de la calidad académica del máster, velando por su excelencia y coherencia institucional. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/SISTEMA%20DE%20GARANT%C3%8DA%20DE%20CALIDAD%20DEL%20T%C3%8DTULO/Composici%C3%B3n%20de%20la%20comisi%C3%B3n.pdf
Sistema interno de garantía de calidad. El Sistema Interno de Garantía de Calidad (SIGC) de la Universidad Rey Juan Carlos asegura la evaluación, mejora continua y transparencia de todas las titulaciones oficiales, incluido el Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones. Este sistema, articulado a través del Comité de Calidad de la Universidad y las Comisiones de Garantía de Calidad de Centro y de Titulación, supervisa la aplicación de los planes de estudio, el desempeño docente, la inserción laboral de los egresados y la satisfacción de los distintos grupos de interés. A través de indicadores objetivos, informes de seguimiento y planes de mejora, se garantiza una gestión académica eficiente y alineada con los estándares del Espacio Europeo de Educación Superior, promoviendo la excelencia, la rendición de cuentas y el compromiso institucional con la calidad universitaria. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/SISTEMA%20DE%20GARANT%C3%8DA%20DE%20CALIDAD%20DEL%20T%C3%8DTULO/Sistema%20interno%20de%20garant%C3%ADa%20de%20calidad.pdf
Informe final verificación favorable ANECA. El Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones obtuvo la verificación favorable por parte de la ANECA (Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación) el 22 de enero de 2013. La resolución acredita que el plan de estudios cumple los requisitos establecidos en el Real Decreto 1393/2007, modificado por el R.D. 861/2010, garantizando su adecuación a los estándares del Espacio Europeo de Educación Superior. La evaluación fue realizada por comisiones de expertos nacionales e internacionales del ámbito académico y profesional, confirmando la calidad, coherencia y viabilidad académica del programa propuesto por la Universidad Rey Juan Carlos y la Escuela Superior ESERP Fundación Universitaria. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/SISTEMA%20DE%20GARANT%C3%8DA%20DE%20CALIDAD%20DEL%20T%C3%8DTULO/Informe%20final%20verificaci%C3%B3n%20favorable%20ANECA.pdf
Informe de autoevaluación. El Informe de Autoevaluación del Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones confirma la plena adecuación del programa a los criterios de calidad y verificación establecidos por la ANECA y la Universidad Rey Juan Carlos. El documento destaca la coherencia académica, la excelencia del claustro docente —compuesto mayoritariamente por doctores y profesionales de reconocido prestigio— y la eficacia del Sistema Interno de Garantía de Calidad. Entre los principales logros se subrayan la tasa de graduación del 100%, la mejora continua de los indicadores de satisfacción y la alta empleabilidad del alumnado gracias al Departamento de Prácticas y Salidas Profesionales. El informe concluye que el título cumple íntegramente los estándares del Espacio Europeo de Educación Superior y mantiene un compromiso constante con la transparencia, la innovación y la mejora continua. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/SISTEMA%20DE%20GARANT%C3%8DA%20DE%20CALIDAD%20DEL%20T%C3%8DTULO/Informe%20de%20autoevaluaci%C3%B3n.pdf
Informe final. El Informe Final de Acreditación emitido el 10 de mayo de 2017 por la Fundación para el Conocimiento madri+d otorga una evaluación favorable al Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones de la Universidad Rey Juan Carlos, impartido en colaboración con la Escuela Superior ESERP. La valoración confirma la coherencia académica, la adecuación de los recursos materiales y la competencia del profesorado, integrado mayoritariamente por doctores con amplia experiencia profesional. El informe destaca la satisfacción del alumnado y la alta tasa de inserción laboral, situando la empleabilidad en el 100% de los egresados encuestados. Asimismo, recomienda reforzar la transparencia informativa y documentar formalmente las acciones de coordinación docente. En conjunto, el título demuestra un compromiso firme con la calidad, la mejora continua y la excelencia formativa. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/SISTEMA%20DE%20GARANT%C3%8DA%20DE%20CALIDAD%20DEL%20T%C3%8DTULO/Informe%20final.pdf
Plan de mejora. El Plan de Mejora del Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones fue elaborado por el Vicerrectorado de Calidad de la Universidad Rey Juan Carlos en abril de 2017, tras la evaluación de acreditación del programa. El documento establece un conjunto de acciones concretas para reforzar la transparencia, la organización académica y la calidad docente. Entre las principales medidas destacan la formalización de la coordinación docente mediante actas, la actualización de las guías y la bibliografía, la publicación completa de la información académica en las webs de URJC y ESERP, y la adecuación de los sistemas de evaluación a la memoria verificada. El plan también impulsa la mejora del reconocimiento de créditos, la claridad informativa y la supervisión del SIGC, asegurando un seguimiento continuo y verificable de los resultados. Con estas actuaciones, el máster consolida su compromiso con la calidad académica, la transparencia institucional y la mejora permanente. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/SISTEMA%20DE%20GARANT%C3%8DA%20DE%20CALIDAD%20DEL%20T%C3%8DTULO/Plan%20de%20mejora.pdf
Garantía calidad RUCT. El Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones está inscrito en el Registro de Universidades, Centros y Títulos (RUCT) con el código 4313513, conforme al Real Decreto 1393/2007. Se trata de un título oficial de la Universidad Rey Juan Carlos, adscrito a la rama de Ciencias Sociales y Jurídicas y clasificado en el Nivel MECES 3 (Máster). El programa tiene una carga lectiva total de 60 créditos ECTS, distribuidos en 48 créditos obligatorios, 6 créditos de Prácticas Externas y 6 créditos correspondientes al Trabajo Fin de Máster. Esta estructura garantiza una formación equilibrada entre el conocimiento teórico, la aplicación práctica y la investigación aplicada, alineada con los estándares del Espacio Europeo de Educación Superior. https://www.educacion.gob.es/ruct/estudiouniversidad.action?codigoCiclo=SC&codigoEstudio=4313513&actual=universidad
Garantía de calidad BOCM. El Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones fue autorizado oficialmente mediante la Orden 3371/2013, de 18 de octubre, publicada en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid (BOCM nº 265, de 7 de noviembre de 2013). La disposición, emitida por la Consejería de Educación, Juventud y Deporte, acuerda la implantación de las enseñanzas oficiales de máster verificadas favorablemente por la ANECA, entre ellas este programa impartido en la Escuela Superior ESERP Fundación Universitaria, centro adscrito a la Universidad Rey Juan Carlos. Esta autorización garantiza que el máster cumple con los requisitos del Real Decreto 1393/2007 y las normativas autonómicas en materia de calidad, verificación y acreditación, consolidando su validez oficial y reconocimiento en todo el Espacio Europeo de Educación Superior. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/SISTEMA%20DE%20GARANT%C3%8DA%20DE%20CALIDAD%20DEL%20T%C3%8DTULO/Garant%C3%ADa%20de%20calidad%20BOCM.pdf
Plan general de recogida de información. El Plan General de Recogida de Información forma parte del Sistema Interno de Garantía de Calidad de la Universidad Rey Juan Carlos y establece los procedimientos de seguimiento y evaluación del Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones. A través de encuestas periódicas, se analizan indicadores sobre el perfil del alumnado, la valoración docente, la satisfacción de estudiantes, egresados, profesorado y personal de administración y servicios, así como la inserción laboral y la calidad de las prácticas externas. Los resultados de los cursos 2016/2017 y 2017/2018 reflejan niveles elevados de satisfacción con el profesorado (4,23 y 3,86 sobre 5) y una valoración positiva de las prácticas (3,13 sobre 5), lo que evidencia el compromiso institucional con la mejora continua, la excelencia docente y la empleabilidad del alumnado. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/SISTEMA%20DE%20GARANT%C3%8DA%20DE%20CALIDAD%20DEL%20T%C3%8DTULO/Plan%20general%20de%20recogida%20de%20informaci%C3%B3n.pdf
Informes de resultados. El Informe de Resultados del curso 2019-2020 del Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones, elaborado dentro del Sistema Interno de Garantía de Calidad de la Universidad Rey Juan Carlos, refleja el alto rendimiento y la estabilidad académica del programa. El máster mantiene una tasa de eficiencia del 96,15%, una tasa de éxito del 100% y un rendimiento global del 96,36%, consolidando su trayectoria de excelencia. El profesorado está compuesto en un 43,48% por doctores, de los cuales más del 13% están acreditados, garantizando la calidad docente. En el ámbito práctico, los estudiantes alcanzan una calificación media de 7,48 en las prácticas externas presenciales y de 7,8 en la modalidad a distancia. Estos resultados evidencian la solidez del modelo académico, la implicación del claustro y la efectividad de los mecanismos de evaluación y seguimiento implantados en el máster. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/SISTEMA%20DE%20GARANT%C3%8DA%20DE%20CALIDAD%20DEL%20T%C3%8DTULO/Informes%20de%20resultados.pdf
Formulario audiencia abierta La plataforma de Audiencia Abierta de la Fundación para el Conocimiento madri+d es el canal institucional mediante el cual los distintos agentes académicos y sociales pueden presentar observaciones o sugerencias durante los procesos de evaluación y acreditación de títulos universitarios oficiales. A través de este formulario, los interesados deben indicar la universidad, el centro, el título y sus datos personales, junto con el perfil de participación y el comentario correspondiente. Este mecanismo garantiza la transparencia, la participación pública y la mejora continua en la gestión de la calidad universitaria en la Comunidad de Madrid, en línea con los estándares del Espacio Europeo de Educación Superior. https://www.madrimasd.org/audiencia_abierta
Comisión de garantía de calidad. La Comisión de Garantía de Calidad del Máster Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones es el órgano responsable de la implantación, seguimiento y mejora continua del Sistema Interno de Garantía de Calidad (SIGC) en la titulación. Está compuesta por el Coordinador del Máster y de Calidad, representantes del profesorado, del estudiantado y del personal de administración y servicios. Su funcionamiento se rige por reuniones trimestrales, donde se analizan indicadores académicos, resultados de encuestas, reclamaciones y propuestas de mejora. https://eserp.com/documentos/MASTERS/MAD/M%C3%81STER%20UNIVERSITARIO%20EN%20PLANIFICACI%C3%93N%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LA%20EMPRESA%2C%20AN%C3%81LISIS%20Y%20TOMA%20DE%20DECISIONES/MAS%20INFORMACION/SISTEMA%20DE%20GARANT%C3%8DA%20DE%20CALIDAD%20DEL%20T%C3%8DTULO/Comisi%C3%B3n%20de%20garant%C3%ADa%20de%20calidad.pdf

Ponentes

Profesorado del Máster Universitario en Dirección Integral de Negocios y Estrategia Corporativa en eserp Madrid

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Admisiones

Proceso de Admisión

Documentación

Estar en posesión de un título universitario oficial que incluya los resultados de aprendizaje correspondientes a las titulaciones de marketing, comercio, empresas, administración de empresas, economía, relaciones laborales o ciencias del trabajo o cualquier otra de naturaleza análoga. Quienes no puedan acreditar conocimientos de técnicas cuantitativas (estadísticas y métodos cuantitativos) deberán cursas 12 créditos de formación complementaria.

Pruebas de admisión

Carta de motivación y entrevista con el departamento de admisiones y/o coordinador del programa si se precisa.

Resolución

Resolución del proceso de admisión / Comunicado de admisión en el programa.

Inscripción /
Matrícula

Abonar el importe de la matrícula y completar la docuemntación requerida.

Precio

Precios y formas de pago para estudiantes

10.500,00 €

60 ECTS

Primer pago: 1.500 €.

Resto del Año Académico: 10 cuotas mensuales, financiadas directamente por eserp, sin intereses, de octubre a julio de 900 €.

-5% de descuento por pronto pago.

Tasas de expedición de títulos no incluidas.
Estudiantes extracomunitarios, consultar precio.
En caso de que el estudiante abone la totalidad del programa con un precio distinto al indicado en la web (por aplicación de becas o ayudas) el descuento por pronto pago será de un 5%, del precio final a pagar.
El 5% de descuento por pronto pago, también se aplicará para aquellos estudiantes que posteriormente al pago de la inscripción, decidan pagar el resto del programa antes del inicio del mismo. En este caso el descuento se aplica por el importe que resta pendiente de pago.
Máster incluido en los programas de bonificación de la Fundación Tripartita.

Máster Universitario en Dirección Integral de Negocios y Estrategia Corporativa en Madrid

Qué ofrece nuestro Máster Universitario en Dirección Integral de Negocios y Estrategia Corporativa